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在最新的财报电话会上，黄仁勋把CPU的老生意，讲成了新故事。
他抛出了一个让市场反复咀嚼的数字：2000亿。
“Vera为我们打开了一个全新的2000亿美元TAM（潜在市场总额），这是我们从未进入过的市场”，黄仁勋在电话会上说道。
黄仁勋直言，今年Vera CPU相关的可见收入已接近200亿美元。
同一周，英伟达副总裁Ian Buck亲手将第一批Vera CPU，送到了Anthropic、OpenAI、SpaceXAI的机房。
一家靠GPU统治AI时代的公司，开始认真卖CPU了。
CPU为何突然又香了？
过去三年，AI军备竞赛几乎是一场单边押注。
算力等于GPU，GPU等于英伟达。
但Agent的爆发正在改写这个逻辑。
黄仁勋在电话会上表示：
AI模型的思考部分主要跑在GPU上，而Agent的任务执行、规划和工具调用则主要由CPU负责。
这些Agent任务高度依赖单线程性能、低延迟响应和高内存带宽，这正是CPU的传统优势所在。
黄仁勋在电话会上反复强调，agentic AI时代来了，\"我们需要多得多的CPU\"。
更直接的变化来自CPU和GPU的配比。
在早期chatbot AI部署里，CPU与GPU比例约为1:8，GPU吃掉绝大部分预算。
如今，这一比例快速拉升至接近1:4，并走向1:1，部分场景甚至CPU侧更重。
这正是Vera被英伟达推到台前的原因。
Vera被定义为“首款为agentic AI量身打造的CPU”，它与下一代Rubin GPU组成全新平台。
黄仁勋用了一个直白的类比来解释这门生意的规模：
今天是人类使用PC，未来会是几十亿Agent使用工具。它们会比人类更频繁、更快速地调用工具，这些工具就像我们今天用的PC。
言下之意，如果Agent数量从百万级走向十亿级，那么未来CPU市场规模会极具想象空间。
值得注意的是，黄仁勋口中的2000亿美元市场，并不是传统CPU市场突然扩张，而是由agentic AI驱动的一个全新增量市场。
目前，Oracle已计划从2026年开始在其云平台上，部署数十万颗Vera CPU。
CPU这块过去属于Intel、AMD和云厂商的老地盘，正在被英伟达重新定义。
英伟达杀入新战场
英伟达闯入的，是一个早已硝烟四起的CPU市场。
过去x86牢牢占据主导，如今agentic AI让整个战场重新洗牌，竞争异常激烈。
目前，传统x86阵营仍是最大势力。
Intel和AMD仍占据约七成市场份额，但增长已放缓。
它们是通用型选手，核心数多、兼容性强，适合各种企业负载。
不过在agentic AI需要长时间高强度编排、工具调用和低延迟响应的场景下，x86架构的单线程效率和能耗表现面临天花板。
Intel近期股价暴涨，更多反映市场对CPU需求整体回暖的乐观情绪，并非在agentic性能上领先。
另一股强劲力量，是超大规模云厂商的自研ARM芯片。
AWS Graviton 5、Google Axion、Microsoft Cobalt增速最快，性价比突出，已成为云内主流选择。
这些芯片在通用云计算上表现优秀，但本质仍是通用ARM设计，并没有针对agentic AI的编排、内存运动和GPU协同做深度优化。
此外，独立ARM阵营出现新变量。
Arm Holdings亲自下场推出AGI CPU，直接瞄准agentic AI，同时还在向包括Vera在内的ARM芯片收取授权费。
Qualcomm等也重返数据中心，试图分一杯羹。
相较之下，英伟达的位置独特。
它是目前唯一能提供CPU+GPU、端到端的、agentic AI完整栈的玩家。
首先，Vera的内存带宽极高，能让数据快速流动，支持大量智能体同时运行而不“堵车”。
功耗也更低，整机效率据称比传统方案高出一倍。
其次，Vera与英伟达的GPU结合得无比紧密。
通过NVLink直连，两者共享更高带宽的数据通路，CPU、GPU、内存之间的搬运等待大幅减少，GPU在Agent任务链路里得以保持更高利用率。
最关键的是，Vera在高负载下仍能保持稳定、低延迟的表现。
英伟达称其在agent任务上的整体表现，比传统方案快50%，能效提升一倍。
简单来说，Intel和AMD的CPU是全能选手，Vera更像是AI特种兵。
但英伟达作为CPU市场的新挑战者，它的软件生态仍处于早期，适配和成熟度是最大不确定性。
英伟达的战略转型
对英伟达而言，推出Vera远不止多卖一种产品，而是战略级转型，从一家GPU公司，彻底转向AI基础设施全栈公司。
过去英伟达几乎把所有鸡蛋放在GPU篮子里，如今CPU业务成为重要新支柱，将大幅降低对单一产品线的依赖。
今年仅独立Vera CPU就已有接近200亿美元的可见收入，这是英伟达历史上新业务起量最快的一次。
黄仁勋用实际出货和订单证明，agentic AI不是概念，而是能快速变现的真金白银。
这一步也让行业格局更加复杂。
亚马逊、微软、谷歌等厂商，既是英伟达最大的GPU客户，同时又在自研CPU与它竞争。
英伟达必须小心平衡这种竞合关系，既要卖更多GPU，又要在CPU领域分走蛋糕。
更深的问题是，这个市场的天花板在哪里？
黄仁勋给出的2000亿美元，是基于\"数十亿agent 都在调用工具\"这一假设推演出来的。
如果这个假设成立，2000亿可能只是起点。
一旦agent的普及速度不及预期，2000亿就只是一个雄心勃勃的数字。
黄仁勋习惯把技术趋势讲成历史必然。
PC、互联网、智能手机、云计算......每一次基础设施的代际更替，都重塑了科技公司的座次。
他现在押注的，是agentic AI将是下一次更替。
而英伟达这一次，不只想拿GPU那半张船票，还要拿CPU这另外半张。
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